Observatoire québécois de l'adaptation aux changements climatiques
La création de l’Observatoire québécois de l’adaptation aux changements climatiques (OQACC) est l’aboutissement d’une démarche amorcée en 2013, inscrite dans le volet santé du Plan d’action 2013-2020 sur les changements climatiques (PACC 2020). Avec l’implantation de nombreuses initiatives en matière d’adaptation ciblant la santé des populations, il existait un réel besoin de déterminer si les mesures d’adaptation promues par les autorités de santé publique étaient adoptées par la population et les organisations, de mieux comprendre ce qui favorise ou non leur adoption et de suivre l’évolution de ces mesures dans le temps. La mise en place de l’OQACC, un observatoire dont les axes de recherche s’articulent autour de la mesure de l’adoption des comportements d’adaptation individuels et organisationnels aux changements climatiques, a permis de répondre à ce besoin.
Depuis ses débuts, le financement principal de l’OQACC était assuré par le PACC par l’entremise de l’Institut national de Santé publique (INSPQ). Ce financement a pris fin en mars 2022. Maintenant principalement appuyé par le Plan pour une économie verte 2030 du Ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs (MELCCFP), les travaux de l’OQACC visent encore à dresser un portrait exhaustif des mesures et des comportements d’adaptation au regard de différents aléas climatiques (p. ex. vagues de chaleur, inondations, maladie de Lyme, allergies au pollen de l’herbe à poux et pollution de l’air) dans des sous-groupes populationnels. De plus, les travaux visent également à mesurer l’intégration de la lutte aux changements climatiques dans divers contextes organisationnels (p. ex. municipalités, organisations publiques et entreprises dans des secteurs vulnérables aux changements climatiques) et à identifier, à l’aide de modèles en psychologie sociale, les précurseurs de l’adaptation en vue de répondre à cette question : pourquoi certaines personnes ou organisations s’adaptent (p. ex. : à la chaleur, aux inondations ou à la présence de tiques), alors que d’autres ne s’adaptent que peu ou pas du tout ?
Enfin, dans une perspective de changement transformationnel, les résultats des recherches de l’OQACC sont diffusés vers le grand public, via des bulletins et un outil cartographique en ligne, et utilisés afin de concevoir et d’évaluer des outils de sensibilisation et d’intervention. Par exemple, l’OQACC propose des activités de transfert de connaissances et des formations destinées aux acteurs de l’adaptation tels que les professionnels du génie, de l’architecture, de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire. Le partage des résultats de recherche permettra d’opérer un renforcement ou des changements de croyances et de comportements sur le plan de l’adaptation individuelle et organisationnelle.