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Planifier son développement professionnel en tant que dirigeant et employé est l’une des nombreuses clés du succès d’une organisation. Dans cette perspective, un groupe de gestionnaires terminant un programme de formation continue ont fait appel à la Clinique afin d’établir leur bilan de compétences.

 

À l'aide d'outils adaptés aux besoins des dirigeants, notre équipe a d’abord procédé à une évaluation de leurs profils tout en considérant les défis professionnels auxquels ils font face. Cela a permis par la suite de déterminer des pistes d’amélioration et de cibler des activités de développement professionnel à partir de leurs objectifs de carrière.

 

 

La direction des ressources humaines d’une entreprise en pleine expansion a sollicité  la Clinique pour l’aider dans une étape cruciale inhérente à son développement : l’embauche de 10 nouveaux employés.

 

Pour ce faire, notre équipe a déterminé les outils les plus appropriés et les a administré auprès de 45 candidats potentiels. Elle a interprété les résultats et formulé ses recommandations à propos des candidats qui répondaient le mieux aux exigences du poste.

 

 

Plusieurs élèves se sont montrés intéressés par un programme d’études contingenté.  Compte tenu du nombre de places limitées à l’admission,  un processus de sélection a dû être instauré.

 

La Clinique a été sollicitée pour faire passer des tests de sélection en vue de retenir les meilleurs candidats en fonction de critères prédéfinis.

 

 


 

La pénurie de main-d’œuvre compétente implique des enjeux d’attraction et de rétention des employés. Les entreprises transigent avec une nouvelle génération de travailleurs soucieux de leur qualité de vie. Les entreprises voulant rester compétitives doivent développer des pratiques telles que « Employeurs de choix » et « Entreprise en santé ». Aussi, des études scientifiques mettent en évidence les effets positifs du bien-être sur la performance au travail : l’engagement et les émotions positives des employés contribuent à diminuer le taux de roulement du personnel et à augmenter la satisfaction de la clientèle.  Dans cette optique, l’utilisation des services de la Clinique en vue de contribuer au bien-être de vos employés est tout à fait indiquée.

Nous pouvons vous aider aussi bien à déterminer le profil recherché qu’à vous accompagner lors du processus d’évaluation. Il peut s’agir de déterminer le meilleur candidat à retenir ou de planifier le développement de compétences d’employés.

Un processus de sélection rigoureux permet de choisir le meilleur candidat en fonction du profil déterminé et des défis envisagés.

 

L’utilisation d’outils psychométriques fiables permet d’évaluer objectivement les forces, les aptitudes, le comportement, le style de fonctionnement au travail et la personnalité d’un candidat. Ces outils complètent l’entrevue de sélection parfois plus subjective et renseignent l’employeur sur le meilleur candidat à retenir en adéquation avec le poste et le profil de l’entreprise.

Durant leurs études, les stagiaires acquièrent des connaissances et développent des compétences à propos de sujets touchant le développement de l’individu dans les différentes sphères de sa vie, notamment sa vie professionnelle.  Les stagiaires sont aussi amenés à effectuer des interventions de groupe, ce qui permet à la Clinique d’offrir des ateliers sur mesure à partir des besoins exprimés.

 

Le déroulement varie selon la nature de l’activité et les besoins de l’organisation. Une analyse des besoins est d’abord effectuée. Une proposition de services est ensuite soumise et discutée sous forme de mandat.

 

Cette offre de services précise le contexte, les étapes de réalisation, les rôles et responsabilités de chacun, les moyens envisagés, l’échéancier et les coûts. Selon la nature et l’ampleur du mandat, le nombre de stagiaires peut varier.

 

Tous les services de la Clinique sont effectués en respectant les normes de pratique en orientation et la confidentialité est assurée.  

Les honoraires sont précisés dans l’offre de services et ils sont établis en fonction de différents paramètres : nombre d’heures à effectuer, outils utilisés et autres coûts associés à la réalisation du mandat.

 

Nous vous invitons à nous contacter au 418 656-3191 afin de discuter de vos besoins et de ce que nous pourrions vous offrir.